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哈薩比斯 [https://tw.news.yahoo.com/tag/哈薩比斯]與蘇利曼原本一直不想面對DeepMind
[https://tw.news.yahoo.com/tag/DeepMind] 的估值問題,但現在已經避無可避。DeepMind
的營收掛零,主要的資產就是人才。
對於這樣的「人才收購」(acquihire)案件,Google 收購團隊有一套標準的估價方式。「我們用的是『工程師人頭計價』模式,」Google
首席談判代表唐恩•哈里森(Don Harrison)後來表示。
哈里森估計,DeepMind 大約有三、四十位明星技術人才。他們並不是工程師,而是科學家。根據粗略估算,每人身價大約就是1,000
萬美元。哈里森是一位作風強悍的加拿大律師,曾協助Google 上市,並親手敲定數十筆交易細節,職涯鮮少遭遇阻礙。
但這一次,哈薩比斯與蘇利曼卻強力反擊。Google 收購辛頓那家小而精的公司時,每位科學家的身價接近1,500
萬美元。如今時間過了一年,人才市場的火熱更勝以往。而且,DeepMind 絕不只是一個隨便組成的團隊。
雅達利專案的成功足以證明,在辛頓奠定了深度學習的典範之後,DeepMind
體現的是一種能夠超越典範的方式。深度學習系統只是將事物配對(例如將影像與文字配對等),但雅達利代理則已經成功自行學會多種遊戲,並且具備了策略能力。
哈薩比斯與蘇利曼對DeepMind 的估值,幾乎是哈里森預估的兩倍。
哈里森與團隊倒抽了一口氣。「每個人的胃裡都是一陣翻攪,」他後來回憶。當時領導Google 深度學習團隊「Google大腦」(Google
Brain)的傑夫•迪恩同樣認為,DeepMind 的要價可能過高。
辛頓卻提出反對。當初拍賣自己那個三人團隊時,哈薩比斯就曾鼓勵他堅持要價5,000 萬美元。而他現在告訴迪恩,光是哈薩比斯一個人,就值1 億5,000
萬美元(約新台幣47.8億)。「我很欣賞哈薩比斯的幹勁、領導能力與政治手腕,」辛頓後來解釋。
當然,這些數字都是在憑空喊價。但關鍵在於,Google完全付得DeepMind
要求的價格。要是哈薩比斯團隊能在雅達利代理的突破上再接再厲,區區幾億美元將會顯得無比划算。
除了價格,Google 還得應付DeepMind 提出的其他條件。
(本文摘自《無限機器》作者:塞巴斯蒂安.馬拉比 譯者:廖月娟, 林俊宏, 黃瑜安)
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