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僑委會委員長徐佳青
[https://tw.news.yahoo.com/tag/徐佳青]遭質疑「假考察、真觀光」,從2022年至今,累計出國47次、526天,花費公帑2383萬元。資深媒體人孫嘉蕊
[https://tw.news.yahoo.com/tag/孫嘉蕊]指出三個荒謬之處,其中一個就是,疫情前的僑務長吳新興,4年花1100萬,不到徐佳青一半。疫情間的童振源,則只出國一趟,花不到百萬。徐佳青則是一個人就吃掉全會近四分之一的出國總預算;那些真正需要資源到第一線耕耘的基層公務員與海外僑務幹部,反而失去出國考察與扎實做事的機會。她強調,台灣公務體系,所謂「公費考察效益」,也應該一次徹底大翻修。
孫嘉蕊7日在臉書貼文表示,換了位子,換了腦袋,徐佳青怎麼變這樣?她一年花在飛機與飯店上的費用,有可能比買一間小套房還多嗎?這張5年47次出國、砸了2300萬的公費帳單,在新聞上沸沸揚揚炒了好幾天。從月薪20萬的部長級特任官資歷、法國總統級甜點、番茄園羊奶廠、飛到波蘭開視訊,到攜帶家眷探親與東沙島特權爭議,細節幾乎已經被全台灣人酸了一輪。但這場爭議,不只當成「政治人物貪便宜」或「藍綠口水戰」來看,這張2300萬的天價帳單背後,真正諷刺的是,台灣官僚體系與後疫情時代,還在運作三大荒謬集體行動。
孫嘉蕊接著表示,第一個荒謬,「打卡式外交的迷思」。到了21世紀,我們對「服務僑胞」的想像,竟然還停留在上一世紀的「人到場面、合照打卡、吃飯切蛋糕」。疫情3年,全世界企業都已經升級跨國線上高效率運作,結果台灣號稱防疫最強的國家,解封之後,台灣官僚體系反而爆發了「補償性出國」。飛了10幾小時到波蘭,結果坐在飯店房間開視訊,這種「為了出國而出國」的「儀式感」,暴露台灣外交手段的僵化與世界脫節。
孫嘉蕊更點出,還有報告文化。報告不管是5頁、還是30頁,究竟是必要還是想要?從行程就可以想見。每年編列幾千萬的公費考察預算,是為了帶回先進政策與國際經驗,最後卻演變成「過程很豪華、成果很敷衍」的例行公事。徐佳青當民意代表的時候,炮火十足,結果她當了部長級的僑務長,自己的考察報告變成了作文比賽,每趟百萬元的旅費,都是納稅人的血汗錢。
孫嘉蕊續指,第三個荒謬,首長吸星大法與基層的無奈。疫情前的僑務長吳新興時代,4年花1100萬,不到徐佳青一半。疫情間的童振源,只出國一趟,花不到百萬。到了徐佳青,一個人就吃掉全會近四分之一的出國總預算。所有的外交資源與媒體焦點都集中在首長一個人身上,甚至連去哪裡休假、帶誰探親都成了爭議,那些真正需要資源到第一線耕耘的基層公務員與海外僑務幹部,反而失去出國考察與扎實做事的機會。
這個炒了好幾天的新聞,是誰縱容僑務長,5年可以有一年半都在國外考察旅行?出差順便休假的便宜行事,等於你休假期間,都是國家幫你買機票坐商務艙出國旅遊。在野時候拿來打擊政務官的,為什麼主角變成自己,就可以不受考核?
孫嘉蕊認為,當後疫情時代機票飆漲3到5成、國家預算每一分錢都該花在刀口上時,我們需要一個靠首長飛遍全球「切蛋糕、吃甜點、拍合照」的傳統僑委會,還是需要一個能用新時代科技,真正把資源送到海外台商與年輕僑胞手中的現代政府?2300萬首長的出國帳單,不該只是一場幾天的政壇新聞,被檢討除了徐佳青,還有台灣公務體系,所謂「公費考察效益」,也應該一次徹底大翻修。
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[https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260808002779-260407?utm_source=yahoo_news&utm_medium=rss]