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台積電
[https://tw.news.yahoo.com/tag/台積電]員工真的比全台「會生5倍」?資料顯示,全台每46名新生兒就有1名是「台積寶寶」,董事長魏哲家也曾透露員工生育率約為全台5倍。不過精神科醫師沈政男認為,若校正年齡和性別結構,差距可能縮至約2倍,而員工更敢生的關鍵,可能就是相對較高的薪資。
經濟日報報導,根據台積電永續報告資料,2025年台灣廠區及采鈺公司員工共迎來2331名新生兒,占全台新生兒2.2%,等於每約46名新生兒,就有1名來自「台積家庭」。在全台出生人口大幅減少之際,「台積寶寶」的降幅相對有限,2025年從前一年的2450人降至2331人,年減約4.9%;同期全台出生人口則由13萬4856人降至10萬7812人,減幅超過2成,下降幅度明顯低於全台。
台積電將這項現象和家庭友善制度連結,除了女性員工第一胎可享12周產假、第二胎16周、第三胎以上20周,另提供陪產檢及陪產親職假、人工生殖假、幼兒照顧假和居家辦公日等制度;目前也在新竹、台中及台南設有4所幼兒園,可容納528名幼童。2025年新增家庭照顧措施共有8883人申請,占台灣廠區員工11.2%。台積電董事長魏哲家日前也曾表示,台積電員工生育率是全台的5倍。
不過該調查報告公布後,時常針砭時事的精神科醫師沈政男認為,這個「5倍」不能直接這樣看,若進一步校正員工年齡和性別結構,差距可能縮小至約2倍。他進一步分析,台積電員工逾8成集中在18歲至50歲,其中18歲至30歲就占3成以上,與台灣整體人口的年齡結構明顯不同;另一方面,台積電女性員工僅占約3成,男性占多數,也會影響直接比較所得出的結果。
沈政男解釋,年輕族群本來就是生育主力,加上男性員工也可能有孩子,因此不能直接拿台積電全體員工和台灣整體人口相比。若將年齡及性別因素納入考量,他粗估台積電員工生育率約為全台2倍左右。即便「修正」後,台積電員工仍明顯比較願意生,關鍵究竟是什麼?沈政男認為,台積電提供生育福利當然有所幫助,但另一項更不能忽視的因素就是「薪資」。
他指出,台積電官方揭露的薪資中位數約300萬元、平均約400萬元,明顯高出台灣一般受僱員工許多,直言「這樣的薪資是台灣的多少?4倍多!這才是台積電員工比較願意生的原因」。
沈政男認為,當房價、育兒及教育成本不斷增加,收入高低自然會影響一個家庭敢不敢生小孩。他並援引國外研究指出,所得與生育率可能呈現「U型曲線」,也就是收入從較低水準提升至小康階段時,生育率未必跟著增加;但當收入再提高、家庭更有能力負擔養育成本後,生育意願可能重新上升。
他因此認為,「台積寶寶」較多正好凸顯經濟條件與生育之間的關係,並主張若要真正改善少子化,「把薪資加倍、房價砍半」,效果可能比單純增加育兒福利更加直接。
對於目前政府提供的育兒補助,沈政男也認為力道仍不足,甚至直言「要促進生育,每個月每位小孩發5千是不夠的,應該發5萬」,強調在他看來,台灣少子化問題本質上仍與薪資、房價及家庭負擔等經濟因素密不可分。
【看原文連結】
[https://udn.com/news/story/7266/9761426?utm_source=yahoonews&utm_medium=yahoo]
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