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為回應社會對校安的期望,教育部推動「校園安全韌性2000-充實國民中學校安人力計畫」,並於今(1)日正式上路,其中核心重點便是每年投入12億,協助全台國中校安人力由620人提升至2000人。對此,國教行動聯盟認為,增加校安人力值得肯定,但仍要界定其職權、強化專業訓練、危機轉介,並評估政策成效,避免政策美意淪為巡邏、管秩序功能。
國教行動聯盟理事長王瀚陽提到,教育部對校安人力進行補充,確實有助於降低教師單獨處理高風險事件的壓力,例如當學生發生情緒或行為失控,甚至師生、學生間出現衝突狀況時,校安人力都能夠提供安全協助、聯繫家長等工作,但值得注意的是,這些工作人員越貼近危機現場,職權就應越明確,究竟這2000人要成為「教育支持人力」,還是多了一批巡邏、管秩序的人。
國教盟家長部長鍾君偉表示,校安人力會面對的孩子情況多變,舉凡情緒、行為及心理危機,或是自閉症、ADHD等神經多樣性學生,而這些孩子在最需要協助的時候,容易被誤判成「挑釁或故意不服管教」,因此即便校安人力不需要成為特教老師,但還是需要具備辨識、降溫、正確轉介的能力。
針對種種疑慮,國教盟提出「權、訓、接、評」4項檢核。權方面,政府應明確公布校安人力職權,並區隔與其他人員的權責;訓,則是新進人員面對學生前應完成必要訓練,不只是霸凌、藥物濫用等應對,心理層面的議題也需要學會應對;接,則是要建立校安、學務、輔導、特教,以及社政、衛政、警政間的分工及分級轉介機制;評,則是要回頭檢視教育部每年投入的12億,是否真的達成幫助,檢視內容包含實際到位率、人員流動率、培訓完成率、重大事件處理及轉介情況等。
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