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為吸引觀光,過去地方政府常常搶蓋新景點,但新景點常常紅不到一年就快速退燒淪為「蚊子館」,硬體投資回收慢,有觀光業者則建議,各地應該要重新思考觀光策略,除景點之外,更要打造自有IP,才能吸引重複旅客。
除了自然景點外,過去也有不少地方政府、業者為了吸引觀光創造不少景點,例如嘉義的城堡聚落、高跟鞋教堂,或是台東的「金城武樹」,甚至是更早之前的新竹天燈館等,但網美景點退燒快,在熱潮過後,更多的是成為閒置設施,且硬體投資回收慢,常常等不到賺錢就成為蚊子館,反倒是活動IP展現了長久效益。
興建大型硬體設施往往需要投入數億元甚至數十億元經費,不僅建設期長,後續還有維護與營運成本,一旦人潮退去,投資效益便容易受到質疑。鳳凰旅遊表示,地方政府打造活動IP比較容易吸睛,但也要交通、場域、商圈等配套規畫,才不會淪為曇花一現。
旅遊業者說,景點提供的是「旅遊理由」,活動提供的則是「立即出發的理由」,當旅客看到一場限定時間的活動時,會產生錯過就沒有的急迫感,進而帶動住宿、交通、餐飲與購物需求,反之,再知名的景點,也可能因為缺乏新鮮感而降低重遊意願。
旅遊業者表示,像是台東熱氣球嘉年華,歷經多年經營後,已成為全台最具代表性的夏季觀光品牌之一,而大甲媽祖遶境、澎湖花火節、東港迎王祭等活動,也都形成地方獨有的觀光IP。
業者直言,這些活動最大的價值,在於每年都能創造新的話題與期待感,旅客可能去過一次台東,但仍願意因為熱氣球嘉年華再度前往;去過澎湖的人,也可能因為花火節再次安排旅程。這種重複消費能力,正是單純景點難以達成的效果。
此外,如何整合在地文化、產業特色與歷史故事,發展成具有辨識度的活動品牌,以及如何透過一年四季不同主題活動,維持市場熱度,讓旅客願意年年回訪,將會成為觀光競爭的新戰場。
雄獅旅遊強調,「體驗大於目的地」已是不可逆的趨勢,未來將持續透過跨界合作,把「景點」化為「舞台」,為國旅市場注入具重遊價值的多元生態。
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[https://udn.com/news/story/7266/9581994?utm_source=yahoonews&utm_medium=yahoo]
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